Häufigere Fehlzeiten durch psychsiche Störungen

Psychsichen Störungen führen immer häufiger zu Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeiten.

Es besteht die Gefahr, dass diesen Problemen eher individuell begegnet wird und zwar mit dem verstärkten Konsum von Sucht- und Arzneimitteln und Alkohol.  (vgl. BADURA et al.: Fehlzeitenreport 2009 – Arbeit und Psyche: Belastungen reduzieren – Wohlbefinden fördern).

Ein Beleg dafür ist die neueste AOK-Studie – Fehlzeitenreport 2013: Wegen der Einnahme von Suchtmitteln melden sich immer mehr Beschäftigte immer häufiger krank:   http://www.tagesschau.de/inland/suchterkrankungen100.html

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Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer

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Orientierung am Bedarf

Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sollten qualitäts- und bedarfsorientiert ausgewählt und angeboten werden. 

 

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KMU´s und das Gesundheitsmanagement

Bei KMU´s sind die Ausswirkungen schlechter Gesundheit und potentieller Demotivation höher als bei großen Unternehmen.

D.h. KMU´s haben (einerseits) eine höhere Notwendigkeit in Betriebliche Gesundheitsförderung zu investieren. KMU´s haben (andererseits) geringere finanzielle Ressourcen für ein Betriebliches Gesundheitsmanagment als Großunternehmen. 

Hier gilt es abzuwägen und ggf. kleinere Schritte zu gehen: Was ist mittel- und langfristig sinnvoll, damit sich das Unternehmen stabilisiert und weiterentwickelt? 

Ein grundsätzlich gesundheitsförderliches Umfeld kann langfristig wirksam und effektiv sein, das Unternehmen und die Mitarbeiter weiterzuentwickeln.



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Projektmanagement und Partizipation

Das  Projektmanagement im Rahmen des Gesundheitsmanagements beinhaltet:

- Alle Maßnahmen und Programme werden systematisch durchgeführt: Bedarfsanalyse - Setzung von Prioritäten - Ausführung - Kontrolle und Bewertung der Maßnahme und Ergebnisse.



Die Partizipation beinhaltet:

- die Förderung einer aktiven Mitarbeiterbeteiligung in allen Prozessen und allen Prozesstufen


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