Samstag, 30. November 2013

BGM-Aktiv

BGM-Aktiv beinhaltet u.a.:

  • Beratung von Unternehmen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Steuerung von BGM-Projekten und -Prozessen
  • Moderation von Arbeitskreisen und Gesundheitszirkeln
 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Personal Fitness Trainer
 


JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
Mauerbergstraße 110
76534 Baden-Baden
Tel.: 07223 / 8004699
Mobil: 0177 / 4977232
Mail: info@aktiv-training.de
Fax: 07223 / 8005271
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanager-24.de
Personal Training: www.personal-training-baden-baden.blogspot.com
Wordpress: www.aktivtraining.wordpress.com




Montag, 25. November 2013

Druck machen, oder.....


Vorgesetzte und Führungskräfte müssen sich immer bewusst sein, dass sie eine komplizierte Aufgabe haben.

Gute dienstliche und berufliche Ergebnisse sind nicht einfach aufgrund von "ordentlich Druck machen" erreichbar.

Dauerhaft auszahlen wird sich:

- eigenverantwortliches Arbeiten

- Kollgegialität

- Partizipation an Entscheidungen

- und eine gewisse Fürsorge.







Jörg Linder - Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention
 





JÖRG LINDER AKTIV-TRAINING
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Twitter zum Gesundheitsmanagement: https://twitter.com/joerglinder
Gesundheitsmanagement: www.gesundheitsmanagement-24.de
 

Sonntag, 24. November 2013

Rückgang der Leistungsfähigkeit im Beruf

Ein potentieller Rückgang der Leistungsfähigkeit im Alter korreliert eher mit der Berfusart und der eigentlichen Tätigkeit als mit dem Alter. 

Auch für Erwerbsunfähigkeitszahlen gilt ähnliches. 

Körperlich anstrengende und Tätigkeiten, die nur eine geringe Qualifikation erfordern korrelieren mit hohen 
Erwerbsunfähigkeitszahlen.   (vgl. Esslinger / Singer: Age Management und alternde Belegschaft. In: Esslinger / Emmert / Schöffski: Betriebliches Gesundheitsmanagement).
  
 

Jörg Linder / Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention / Dipl.-Sozialarbeiter / Sozialtherapeut / Personal Fitness Trainer


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Mittwoch, 13. November 2013

Sonntag, 10. November 2013

Altersgerechte Arbeitsgestaltung


Die Gestaltung von Arbeitsbedingungen muß sich immer anpassen an:

- die Beschäftigten (bzw. die alternden Beschäftigten), 

- die technischen Veränderungen, 

- die organisatorischen Veränderungen und an 

- die unterschiedlichen Altersgruppen im Unternehmen / Organisation / Behörde.


Grundsätzlich verändern sich mit dem Älterwerden die Arbeits-Bedingungen. Und nicht nur die Personen altern, sondern auch die Maschinen. Umgebungsbedingungen, Arbeitsmittel und Organisationsformen der Arbeit.

Arbeitsgestaltung befasst sich aktiv mit diesen Veränderungen.

Idealerweise findet jeder gesundheitsförderliche Arbeitssituationen vor. 

Quelle: Freiling / Altersgerechte Arbeitsgestaltung. In: Fehlzeitenreport 2002




Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention 



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Montag, 4. November 2013

Bleib locker! Die TK-Studie zum Thema Stress

".......Steht einem fordernden oder auch monotonen Job ein entsprechender Ausgleich in der Freizeit gegenüber, kann das vieles kompensieren......Auch für ein abwechslungsreiches Privatleben, aus dem sie Energie ziehen könnten, fehlt besonders vielen Gestressten die Zeit. Dabei hat die TK-Umfrage gezeigt: Gerade davon hängt die Lebenszufriedenheit ab!.....Eine Herausforderung für die Work-Life-Balance ist zudem, dass sich Arbeit und Freizeit immer schlechter trennen lassen....."

Quelle: http://www.tk.de/tk/aktionen/jahr-der-gesundheit-stress/tk-stressstudie/611776


 Jörg Linder – Master of Arts in Gesundheitsmanagement und Prävention 


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